تفاصيل الدورة التدريبية
فئة الدورة:تطوير مهني
مستوى الدورة:مبتدئ
لغة الدورة:العربية
نوع الدورة:مباشرة
مدة الدورة:
5 أسابيع
محاضرات في الأسبوع:2
إجمالي الساعات:16.00 ساعات
وصف الدورة:
دورة متخصصة لمدراء الأقسام والمشرفين حول كيفية بناء مؤشرات أداء واقعية وقياسها ومتابعتها وربطها بأهداف الشركة.
عدد الساعات:
16 ساعة تدريبية
التقسيم:
5 أسابيع
3 ساعات أسبوعيًا
جلستين أسبوعيًا
دورة مجانية:: لا (50.00 USD)
دورة عامة:: لا
تتضمن شهادة:: نعم
تتطلب اشتراكًا مميزًا:: لا
موعد الدورة
وقت البدء:N/A
وقت الانتهاء:N/A
الحد الأقصى للمشاركين:Unlimited
لا توجد دروس متاحة حالياً لهذه الدورة.
ماذا سيتعلم الطلاب؟
- فهم مفهوم KPI الحقيقي
- الفرق بين KPI و Metrics
- تحديد KPI لكل قسم
- ربط المؤشرات بالأهداف
- بناء لوحة قياس أداء
- متابعة وتحليل النتائج
- تجنب الأخطاء الشائعة
- وضع خطط تحسين بناءً على الأرقام
العربية
الإنجليزية